DERS:

İnsan Kaynakları Yönetimi

Amaç:

"İnsanı Kazanan, İşinde de Kazanır."

İnsan Kaynakları Yönetimi, örgüt ve çalışanlar arasındaki ilişkileri etkileyen tüm yönetim karar ve hareketlerini kapsar. Örgütün amaçlarına ulaşabilmesi için, gerekli olan faaliyetleri gerçekleştirecek yeterli sayıda nitelikli elemanların işe alımı, eğitimi, geliştirilmesi, motivasyonu, değerlendirilmesi ve ücretlendirilmesi işlemidir. Personelin işe alımından başlayarak emeklilik, ölüm veya başka bir işletmeye geçmesi gibi nedenlerle o işletmeden ayrılıncaya kadar uzanan bir süreç olup; bu program ile insan kaynakları yönetimi ile personel yönetimi arasındaki farkları, insan kaynakları yönetiminin alanı ve kapsamını, felsefesini, sorunlarını, insan kaynakları yönetiminin genel uygulamasını, insan kaynağı ihtiyacının saptanması ve seçilmesi, insan kaynakları yeterliliklerini ve yönlendirilmesi konularında katılımcılara temel yeterlilikler kazandırmayı amaçlanmaktadır.

Süreç; work-shop, örnek olay, beyin fırtınası, bilgisayar-data projektör ve en önemlisi de bireylerin katkılarını, paylaşımlarını içermektedir.

Süre:

6 Saat

İçerik:

·     İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş

·     İnsan Kaynakları Yönetiminin Kapsamı ve Amaçları

·     İnsan Kaynakları Yönetimi mi Personel Yönetimi mi?

·     İnsan Kaynakları Yönetiminde Aktörler ve Rolleri

·     İnsan Kaynağını Bulma, Seçme, Yerleştirme ve Yetiştirme (İstihdam)

·     Geliştirme (Eğitim-Kariyer Planlama-Performans Değerlendirme)

·     Ücretleme

·     Bütünleştirme (Sendikalar, toplu sözleşme, iş güvenliği, şikayet ve disiplin)

DERS:

İnsan Kaynakları ve Performans Yönetimi

Amaç:

Bu eğitim ile katılımcılara; yöneticilerin kurumdaki insan kaynaklarının yüksek performans ile çalışmalarını sağlamak amacıyla performans yönetim sistemini oluşturan mekanizmalar hakkında temel bilgi ve uygulama becerilerini geliştirmek amaçlanmaktadır.

Süreç; örnek olay, beyin fırtınası, bilgisayar-data projektör ve en önemlisi de bireylerin katkılarını, paylaşımlarını içermektedir.

Süre:

3 Saat

İçerik:

·   İnsan Kaynakları Yönetimi ve Performans Değerlendirme

·   Performans Değerlendirmesinde Görev Tanımları ve İş Gerekleri

·   Performans Değerlendirmesinin İnsan Kaynakları Süreçlerine Yansıması

·   Performans Değerlendirme Kriterleri

·   Performans Değerlendirme Çeşitleri

DERS:

İnsan Kaynakları ve Yetenek Yönetimi

Amaç:

Bu eğitim ile yöneticilerin kurumdaki insan kaynaklarını etkili kullanabilmesi için onları tanımalarını ve buna göre hedef ve planlarını oluşturarak iş yükü kapasitelerini belirlemelerini sağlamak amaçlanmaktadır.

Süreç; bilgisayar-data projektör ve en önemlisi de bireylerin katkılarını, paylaşımlarını içermektedir.

Süre:

2 Saat

İçerik:

DERS:

Kurum Verimliliğini Artırma Teknikleri

Amaç:

Kurumların hayati makineleri insanlardır. Elindeki insan gücünden gereği gibi yararlanamayan işletmelerin başarı şansı yok denecek kadar azdır. Bu eğitimde İNSANGÜCÜ verimliliğinin arttırılması için izlenmesi gerekli usul ve yöntemler üzerinde durulacak ve katılımcılara bu kapsamda bilgi verilecektir.

Süreç; bilgisayar-data projektör ve en önemlisi de bireylerin katkılarını, paylaşımlarını içermektedir.

Süre:

2 Saat

İçerik:

DERS:

Yönetimde İnsan İlişkileri

Amaç:

Bir kurumda yüksek performans ve verimliliğin ilk koşulu çalışanların mutluluğu ve huzurudur. Bu ise insan ilişkilerindeki beceri ile sağlanır. Çağımızın insan odaklı iş yaşamında “insan kaynakları” her kurumun en değerli sermayesi ve en büyük serveti sayılmaktadır.

Bu bağlamda eğitim, yöneticilere çalışanları motive etmek, girişken olmalarını sağlamak ve onların gelişmelerine yardımcı olarak kurum için en verimli sonuçları almasını sağlayan bir ortam hazırlamayı öğretir. Bu paylaşım, başarılı kurumların bunu nasıl başardıklarını inceleyerek, onların hem çalışanlara nasıl sahip çıktıklarını ve kurumda kalmalarını sağladıklarını hem de çok verimli bir iş ortamı oluşturduklarını incelemektedir.

Süreç; örnek olay, beyin fırtınası, video gösterisi, bilgisayar-data projektör ve en önemlisi de bireylerin katkılarını, paylaşımlarını içermektedir.

Süre:

3 Saat

İçerik:

·   Neden Insan Ilişkileri?

·   İnsanların Psiko-Sosyal Özellikleri

·   İnsan Karşısından Neler Bekler?

·   İnsan Ilişkilerini Engelleyen Ve Kolaylaştıran Davranışlar

·   Yöneticiler Çalışanlarıyla Nasıl Etkili Iletişim Kurarlar?

DERS:

Kurumsal Risk Yönetimi

Amaç:

Kurumsal Risk Yönetimi (KRY); şirketi ya da kurumu etkileyebilecek potansiyel olayları tanımlamak, riskleri şirketin kurumsal risk alma profiline uygun olarak yönetmek ve şirketin hedeflerine ulaşması ile ilgili olarak makul bir derecede güvence sağlamak amacı ile oluşturulmuş; şirketin yönetim kurulu, üst yönetimi ve tüm diğer çalışanları tarafından etkilenen ve stratejilerin belirlenmesinde kullanılan ve kurumun tümünde uygulanan sistematik bir süreçtir. Ancak, günümüz dünyasında krizlerle boğuşmakta ve kriz ile baş edebilmenin yollarını aramaktayız. Klasik yönetim anlayışı “eyvah kriz çıktı, şimdi ne yapalım?” diye sorar. Proaktif ve Lider Yönetici ise, önceden kestirimlerde bulunarak olası sorunların krize dönüşmeden önlemini alarak yönetişim sergiler. Bu, kurum için riski yönetebilmedir. Bu eğitim ile farkındalık ile birlikte paradigmal sıçrayış sağlanması hedeflenmektedir.

Süreç; bilgisayar-data projektör ve en önemlisi de bireylerin katkılarını, paylaşımlarını içermektedir.

Süre:

3 Saat

İçerik:

DERS:

Süreç Yönetimi

Amaç:

Bu eğitim ile katılımcıların, iş süreçlerinin analiz edilmesi, tanımlanması, geliştirilmesi, yönetilmesi ve sürekli iyileştirilmesi konularında bilgi ve becerilerini geliştirmek suretiyle, mensubu bulundukları Kuruma değer katmalarını sağlamalarına yardımcı olmaktır.

Süreç; beyin fırtınası, video gösterisi, bilgisayar-data projektör ve en önemlisi de bireylerin katkılarını, paylaşımlarını içermektedir.

Süre:

3 Saat

İçerik:

·   Süreç Nedir? Süreçten Ne Anlıyoruz?

·   Geleneksel Yönetim ve Süreçlerle Yönetim

·   Stratejilerle Yönetim Sistemi ve Süreç Yönetimi

·   Kritik Süreçlerin Belirlenmesi ve Yönetimi

·   Süreç iyileştirme Metodolojisi

·   Süreç iyileştirme ve Çalışanların Katılımı